Στον Δήμο, η ιεράρχηση & πρόβλεψη των αναγκών απέδωσαν καρπούς σε βάθος επταετίας, εξασφαλίζοντας την ισόρροπη λειτουργία του.
Ο Δήμαρχος Παντελής Ξυριδάκης, στη συνέντευξη που ακολουθεί στην τακτική έκδοση του δήμου «Παράθυρο«, μιλάει για τον πρόσφατο ανασχηματισμό της διοικητικής του ομάδας, την τρέχουσα κατάσταση στις Κοινωνικές Δομές και την οικονομική πολιτική μέχρι το 2019.
Ο Ανασχηματισμός
«Παράθυρο» : Βρισκόμαστε στα μισά της διοικητικής περιόδου 2014-2019, μια αλλαγή στη σύνθεση της ομάδας διοίκησης ήταν αναμενόμενη. Οι αλλαγές όμως υπήρξαν εντυπωσιακές, καθώς σε καίρια πόστα –και σε κρίσιμη περίοδο για την Αυτοδιοίκηση, τοποθετήθηκαν οι σχετικά νεώτεροι συνεργάτες σας. Ποιο ήταν το σκεπτικό;
Δήμαρχος : «Θεωρώ ότι οι άνθρωποι που έχουν υπηρετήσει πολλά χρόνια και από διάφορες θέσεις την Αυτοδιοίκηση και στις τελευταίες εκλογές συμπορεύθηκαν μαζί μας, άξιζαν να τους δοθεί μια ευκαιρία συμμετοχής στη Διοίκηση, μέχρι τις επόμενες αλλαγές. Εν προκειμένω δεν είχα και καμιά αναστολή, καθώς πρόκειται για έμπειρους και δοκιμασμένους αυτοδιοικητικούς –που είναι έτοιμοι να υπηρετήσουν από οποιαδήποτε θέση.
Ένας έμπειρος αυτοδιοικητικός που -συν τοις άλλοις, έχει εργαστεί ήδη σε θέσεις ευθύνης, μπορεί άριστα να διαχειριστεί όλα τα θέματα όλων των Κοινοτήτων, ακόμα κι αν έχει τοποθετηθεί σε διαφορετική Κοινότητα από αυτή που προέρχεται. Μην ξεχνάμε ότι τα προβλήματα είναι περίπου ίδια, για όλες τις Κοινότητες, όπως επίσης και οι τρόποι αντιμετώπισης. Επιπλέον πιστεύω ότι δικαιούνται όλοι να πάρουν τη χαρά συμμετοχής στη Διοίκηση.
Όσο για την κρίσιμη περίοδο που διανύουμε θα συμφωνήσω, προσθέτοντας ότι από το 2011 που αναλάβαμε τη διοίκηση του Καλλικράτιου Δήμου βρισκόμαστε μονίμως σε… κατάσταση συναγερμού».
«Παράθυρο» : Είναι αλήθεια ότι από το 2014 είχατε δηλώσει ότι στο δεύτερο διάστημα διοίκησης θα δοκιμαστούν νέα σχήματα. Δεν υπήρξαν όμως αντιδράσεις από τον πυρήνα της ομάδας που είναι μαζί σας από την πρώτη τετραετία;
Δήμαρχος : «Καμία. Εδώ να δηλώσω ότι έχω τη χαρά και την τιμή να έχω στη ομάδα μου ώριμους ανθρώπους με πλήρη συναίσθηση των αυτοδιοικητικών ευθυνών που αναλαμβάνουν, αλλά και έμπειρους διοικητικά ώστε να αντιλαμβάνονται ότι όλοι πρέπει να δοκιμαστούν στην πράξη. Εξ άλλου για τη στελέχωση της διοίκησης οι υποψήφιοι είναι πολύ συγκεκριμένοι∙ δεκαέξι μόνο, όσα και τα πρόσωπα του συνδυασμού μας».
«Παράθυρο» : Ο ανασχηματισμός στη διοίκηση έχει να κάνει με τους στόχους σας για το υπόλοιπο διάστημα μέχρι την επόμενη εκλογική αναμέτρηση;
Δήμαρχος : «Μόνο από την άποψη ότι πρέπει να διατηρηθούν οι ισορροπίες στη διοίκηση. Αν και αυτός θεωρείται ένας γενικός στόχος και δεδομένων των συνθηκών –και της Αυτοδιοίκησης και της Επικράτειας, ένας πολύ δύσκολος στην επίτευξή του στόχος».
Μια ανερχόμενη Διεύθυνση
«Παράθυρο» : Όντως οι ανατροπές στην Αυτοδιοίκηση διαδέχονται η μια την άλλη. Μάλλον όμως τις περιμένατε ειδικά σε κάποιες Διευθύνσεις, καθώς από το 2014 είχατε προβλέψει την ανάγκη ενίσχυσης, στο μέγιστο βαθμό, των Κοινωνικών Υπηρεσιών;
Δήμαρχος : «Πράγματι, η πλέον ανερχόμενη Διεύθυνση, αυτή τη στιγμή, είναι η Κοινωνική Πρόνοια. Μέχρι πρότινος, το 2010, ήταν ουσιαστικά άγνωστη σε Φιλοθέη και Ψυχικό και βρισκόταν στα σπάργανα στο Νέο Ψυχικό. Αυτή τη στιγμή οι ανάγκες μας αναβαίνουν και στις τρεις περιοχές και σε Πανελλαδικό επίπεδο μιλάμε για Δομές Φτώχειας… Οι αρμοδιότητες, όμως, που μεταφέρθηκαν από την παλιά Νομαρχία στην Αυτοδιοίκηση Α’ βαθμού είναι αυτές που καθιστούν κρίσιμη τη συγκεκριμένη Διεύθυνση».
«Παράθυρο» : Και σίγουρα δεν κάνετε λόγο μόνο για τα απλά επιδόματα ή τη συγκέντρωση τροφίμων;
Δήμαρχος : «Όχι μόνο, αλλά και για τη διαχείριση των επιδομάτων που έδινε παλιά η Νομαρχία, σε άτομα με αναπηρία, νεφροπαθείς κ.ά και μεταφέρθηκαν με υπουργικές αποφάσεις στους Δήμους. Και δεν πρόκειται για το οικονομικό κομμάτι, αλλά για τις κατ’ έτος πιστοποιήσεις των αιτούντων –που σημαίνουν ιδιαίτερο φόρτο εργασίας.
Επιπλέον διαχειρίζονται δυο ευρωπαϊκά προγράμματα για την καταπολέμηση της φτώχειας. Γενικά έχουν την ευθύνη όλων των τομέων, από τα επιδόματα μέχρι το Κοινωνικό Παντοπωλείο.
Οικονομική Πολιτική
«Παράθυρο» : Δύσκολοι καιροί, και τα δεδομένα αλλάζουν από τη μια στιγμή στην άλλη. Οπότε με βάση τη σημερινή οικονομική πραγματικότητα πώς θα σχεδιάσετε την πολιτική του Δήμου για τα επόμενα δυόμισι χρόνια;
Δήμαρχος : «Η σημερινή οικονομική πραγματικότητα για τους ΟΤΑ είναι πολύ πιο δυσάρεστη από αυτή που μπορούν να δουν οι δημότες. Τα νούμερα είναι αμείλικτα: κατά 70% μειωμένη χρηματοδότηση από τους Κεντρικούς Αυτοτελείς Πόρους μέσα στα προηγούμενα επτά χρόνια, 214 εκατομμύρια λιγότερα από πέρυσι θα δοθούν φέτος στους Δήμους.
Μας μεταφέρουν όλες τις ευαίσθητες κοινωνικές δομές χωρίς τη μεταφορά ανάλογων πόρων. Έχουμε απέναντί μας μια Κεντρική Εξουσία που νομοθετεί και μας υποχρεώνει να ανανεώνουμε συμβάσεις εργαζομένων χωρίς καν να μας ρωτάνε αν τους χρειαζόμαστε και χωρίς να μας καλύπτουν τα έξοδα μισθοδοσίας τους. Δεν θα αναφέρω τα πολύ γνωστά περί έλλειψης δημοσίων επενδύσεων και κλειστών χρηματοδοτικών προγραμμάτων που μας απαγορεύουν τα μεγάλα έργα.
Θα πω απλά ότι η κατάσταση για την Αυτοδιοίκηση είναι εξαιρετικά δύσκολη».
«Παράθυρο» : Παρ’ όλα αυτά;
Δήμαρχος : «Παρ’ όλα αυτά, στο Δήμο Φιλοθέης – Ψυχικού, θα εξακολουθήσουμε να παρέχουμε τις ίδιες υψηλού επιπέδου υπηρεσίες στους δημότες μας, ακολουθώντας την ίδια σφιχτή οικονομική πολιτική και την ίδια ορθολογική διαχείριση που ακολουθούμε τα τελευταία χρόνια».
«Παράθυρο» : Πόσο εύκολο είναι πια;
Δήμαρχος : «Καθόλου εύκολο! Με νύχια και με δόντια, κυριολεκτικά, κρατάμε τα οικονομικά μας. Θα συνεχίσουμε όμως το ίδιο δοκιμασμένο μοντέλο, για να μην αναγκαστούμε κάποια στιγμή να υπονομεύσουμε το μέλλον αυτού του Δήμου ή να κάνουμε μεγαλύτερες και σοβαρότερες περικοπές. Θα συνεχίσουμε να εφαρμόζουμε μια σφιχτή, μελετημένη και πάνω απ’ όλα σύμφωνη με το γράμμα και την ουσία του νόμου διαχείριση. Αυτός είναι ο μοναδικός τρόπος διαχείρισης που θα μας επιτρέψει να αντέξουμε, μέσα σε αυτή την ισοπεδωτική κρίση».
«Παράθυρο» : Δεν έχει όμως πολιτικό κόστος μια τόσο σφιχτή οικονομική πολιτική;
Δήμαρχος : «Η πολιτική μας απευθύνεται σε όσους αρέσει, να ακούνε την πραγματικότητα και να καταλαβαίνουν που στεκόμαστε αυτή τη στιγμή. Θεωρώ ότι μια Δημοτική Αρχή θα πρέπει να σκέφτεται και να ενεργεί με τους παρόντες όρους, του 2017, και όχι με τα όσα ίσχυαν προ κρίσης.
Αν και πρέπει να παραδεχθώ ότι είναι σχετικά εύκολο να γλιστρήσει κάποιος στο λαϊκισμό. Τότε όμως εξασφαλίζει την πρόσκαιρη πολιτική του επιβίωση, αλλά ταυτόχρονα υπονομεύει το μέλλον του Δήμου, παραδείγματα άφθονα γύρω μας. Κάπως έτσι, κάποιες Δημοτικές Αρχές υπηρετούν μοντέλα διοίκησης που απευθύνονται σε ειδικές ομάδες, όπως για παράδειγμα τους νέους ή την Γ’ Ηλικία ή και τον Αθλητισμό.
Η δική μας λογική δεν είχε ποτέ συγκεκριμένη στόχευση∙παρέχουμε όσα περισσότερα μπορούμε σε όλους. Αυτός είναι ο δρόμος μας και πιστεύω ότι διαθέτω πλέον την εμπειρία να κρίνω ότι όσες απαιτήσεις δεν ικανοποιούνται, ίσως τελικά –και λόγω της κατάστασης, να μην έχουν ιδιαίτερο πολιτικό κόστος.
Σε κάθε περίπτωση στόχος μας είναι να διατηρήσουμε την κατάσταση, μέχρι το 2019, όσο πιο ισόρροπα γίνεται και να αισθανόμαστε υπερήφανοι για το Δήμο που ζούμε».
Πηγή ενημέρωσης : «Παράθυρο» Απριλίου 2017
